Poniżej przedstawiamy najpopularniejsze metody konfiguracji wniosków o nadgodziny stosowanych przez klientów tomHRM. Wybierz metodę, która najlepiej sprawdzi się w Twojej organizacji, lub wykorzystaj scenariusze, by stworzyć własny sposób zarządzania nadgodzinami.
- Metoda 1 – jeden wniosek z możliwością wyboru metody rozliczenia
- Metoda 2 – tylko jedna metoda rozliczenia nadgodzin
- Metoda 3 – osobne wnioski do wypłaty i odbioru czasu wolnego
- Metoda 4 – osobne wnioski dla nadgodzin w dni świąteczne i wolne
- Metoda 5 – osobne wnioski dla nadgodzin wstecznych i przyszłych
- Metoda 6 – konfiguracja pod elastyczne rozliczanie per segment
Metoda 1 – jeden wniosek z możliwością wyboru metody rozliczenia
Jeśli w Twojej organizacji polityka nadgodzin zakłada, że pracownik może wybrać preferowaną metodę rozliczenia nadgodzin, stwórz wniosek, w którym w wskażesz obie dopuszczalne formy rozliczenia.

W takiej sytuacji pracownik składając wniosek będzie musiał wskazać, jak wolałby rozliczyć wnioskowane nadgodziny.

Pracownik musi wskazać wybraną metodę, ale jeśli jest mu wszystko jedno, może taką informację zamieścić np. w notatce. Przełożony (lub inna osoba na ścieżce akceptacji) na etapie akceptacji wniosku może zmienić deklarowaną metodę rozliczenia.
Metoda 2 – tylko jedna metoda rozliczenia nadgodzin
Jeśli chcesz, by pracownicy mogli wnioskować tylko o nadgodziny rozliczane w wynagrodzeniu (bez możliwości odebrania ich jako czas wolny) lub odwrotnie – jedynie je odbierali, bez możliwości uzyskania wynagrodzenia – stwórz typ wniosku z tylko jedną metodą rozliczeń.

Pracownik składający wniosek o nadgodziny nie będzie miał pola wyboru preferowanej metody rozliczenia.

Metoda 3 – osobne wnioski do wypłaty i odbioru czasu wolnego
Jeśli chcesz, by część pracowników mogła składać wnioski o nadgodziny odbierane czasem wolnym, a część tylko wynagrodzeniem, przygotuj dwa typy wniosków:
- Nadgodziny do odbioru wynagrodzeniem,
- Nadgodziny do odbioru czasem wolnym.
W sekcji każdego z wniosków ustaw odpowiednie opcje, a w sekcji wybierz, dla kogo dany wniosek ma być dedykowany.

Oba wnioski mogą być też dostępne dla wszystkich pracowników – wówczas wyboru metody rozliczenia pracownik dokonuje już na etapie wyboru typu wniosku. Pracownik składający taki wniosek nie będzie miał pola wyboru preferowanej metody. Osoba akceptująca wniosek (np. przełożony) nie będzie mogła na etapie akceptacji zmienić metody rozliczenia. Administrator może natomiast w dekretacji przypisać sposób rozliczenia per segment.
Metoda 4 – osobne wnioski dla nadgodzin w dni świąteczne i wolne
Jeśli chcesz, by pracownicy pracując w nadgodzinach w dni świąteczne nie mogli odbierać ich dniem wolnym, stwórz analogicznie jak w Metodzie 3 dwa typy wniosków, a w komunikacie widocznym dla pracownika umieść stosowną informację.

Metoda 5 – osobne wnioski dla nadgodzin wstecznych i przyszłych
Jeśli chcesz, by pracownik mógł składać wnioski o nadgodziny z datą wsteczną, ale aby tego typu nadgodziny były rozliczane jedynie wynagrodzeniem, stwórz wniosek, w którym w warunkach działania umożliwisz datę wsteczną, ale który będzie ograniczony do wypłaty wynagrodzenia. W ten sposób pracownik nie zawnioskuje o nadgodziny po terminie ich odrobienia w danym okresie rozliczeniowym.

Jednocześnie dla nadgodzin planowanych w przyszłości możesz stworzyć inny typ wniosku, którego nie da się złożyć z datą wcześniejszą niż dzień składania wniosku, a w którym pracownik będzie wskazywał preferowaną formę rozliczenia.
Metoda 6 – konfiguracja pod elastyczne rozliczanie per segment
Jeśli chcesz, by Twoja organizacja w pełni korzystała z nowego procesu dekretacji segmentów (różne stawki i metody rozliczenia w obrębie jednego wniosku – np. praca w piątek wieczorem, sobota w nocy, niedziela rano), skonfiguruj typ wniosku tak, aby decyzje pozostawały otwarte do momentu dekretacji:
- W zaznacz obie formy rozliczenia (wynagrodzenie + czas wolny).
- Wyłącz auto-akceptację dla pracowników, których nadgodziny mają być dekretowane przez administratora – pozwól ścieżce akceptacji potwierdzić zasadność, ale ostateczne klasyfikacje pozostaw na etap dekretacji.
- Nie pobieraj zbiorczo statusu „Zapłacone” / stawki 50% / 100% przed dekretacją (zob. Zbiorcze zarządzanie statusami nadgodzin) – w nowym procesie stawkę i status wypłaty wprowadzasz w modalu Rozlicz nadgodziny, osobno dla każdego segmentu.
- Jeśli pracownicy często pracują w nadgodzinach przechodzących przez północ lub w godzinach nocnych, ustaw godziny nocne w – system użyje ich do automatycznego dzielenia segmentów i sugerowania stawki 100%.
- W zdefiniuj, kto może anulować wnioski w statusach „Do rozpatrzenia” i „Zaakceptowany” – to jedyne dwa statusy, dla których konfiguruje się uprawnienia anulowania. Po przejściu wniosku do dekretacji / rozliczenia anulowanie jest niedostępne.